Статья
- БИЗНЕС-РАЗВЕДКА: ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ
- Тезис 1. БИЗНЕС-РАЗВЕДКА - ОДНА ИЗ БАЗОВЫХ ФУНКЦИЙ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Ситуация 1. По причине неадекватной работы БР менеджер недооценивает степень своей неинформированности
- Ситуация 2. Менеджер правильно оценивает или даже переоценивает неполноту своих знаний о внешней среде
- Тезис 2. СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ БР ТРЕБУЕТ ОДНОВРЕМЕННОГО ВЫПОЛНЕНИЯ НЕСКОЛЬКИХ, В ТОМ ЧИСЛЕ ТРУДНОВЫПОЛНИМЫХ УСЛОВИЙ
- Условие 1. Правильное понимание, что такое бизнес-разведка
- Условие 2. Осознание руководителями, насколько важна для них БР
- Условие 3. Высокий уровень доверия между МВУУ и службой БР
- Условие 4. Правильное определение места БР в оргструктуре фирмы
- Условие 5. Оптимальный подбор исходных информационных источников
- Условие 6. Оптимальные формы обработки исходных материалов и представления результатов работы БР
- КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СЛУЖБУ БИЗНЕС-РАЗВЕДКИ?
- Этап 1. Проверка целесообразности
- Этап 2. Подбор менеджера службы БР
- Этап 3. Определение положения службы БР в структуре фирмы
- Этап 4. Утверждение представленных менеджером службы БР перечня основных задач службы, ее структуры и бюджета
- Этап 5. Разработка программы работы службы БР
-
БИЗНЕС-РАЗВЕДКА: ОТ РАЗРОЗНЕННЫХ ДАННЫХ К ОБОСНОВАНИЮ ВАЖНЕЙШИХ РЕШЕНИЙ
- 1. Разработка программы
- 2. Сбор данных
- 3. Анализ и синтез
-
- 3.1 Систематизация исходных данных
- 3.2 Количественные методы
- 3.3. Экспликативные модели
- 3.4. "Творческие" методы
- 3.5. Компьютеризация аналитической обработки данных
- 4. Представление результатов анализа
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
|
